为更加全面、深入地拓展全国市场，开展精细化营销、精细化管理，中美华东从2009年开始，一直致力于营销组织架构改革及专业化销售队伍的扩张。

至2013年9月30日为止，中美完成首先完成了以划小核算单位、拆分大区为中心内容的大区级的营销组织架构拆分改革，全国的大区（省区）从原先12个增至四个销售管理部26个大区（省区），管辖范围覆盖全国。目前，中美华东营销组织架构改革已进入第二阶段，即各大区（省区）内部的拆分改革工作，这是一场更深、更广、更细的改革工作。中美华东的营销队伍认真贯彻公司精神，解放思想、层层落实，上半年以来，地区推广部数量增加了98个，销售队伍也从2013年底的1600人增加至2200人。组织的拆分和人员的增加带来了销售收入的大幅增长，在严峻的医药形势之下，今年1-6月中美华东仍提前一个月完成了上半年的净利润任务，销售收入与实现利润较去年同期增长了33.12%与38.20%，增长速度为历年之最，营销组织拆分改革已取得了显著的成果，为实现华东人期盼的“华东梦”前行助力！